🚨🚨 PHARMA MANAGEMENT EXECUTIVE Cohorte spéciale Pharmaciens Titulaires d'Officine- De la formation à l'implémentation réelle en Officine 90 Jours pour transformer votre officine 🚨🚨
🚨🚨 PHARMA MANAGEMENT EXECUTIVE Cohorte spéciale Pharmaciens Titulaires d'Officine- De la formation à l'implémentation réelle en Officine 90 Jours pour transformer votre officine 🚨🚨

PHARMA MANAGEMENT EXECUTION

Formation en présentielle

90 Jours- Cohorte spéciale Pharmaciens Titulaires d’Officine De la formation à l’implémentation réelle en officine

🎯 Objectifs de la formation
  • L’objectif n’est pas seulement de former. L’objectif est de faire passer l’officine d’un fonctionnement souvent intuitif à un management plus clair, plus structuré et plus piloté.
📅 Date : 30 juillet 2026
Cible : Pharmaciens titulaire
🎯 Description pédagogique


Trop de formations créent de l’enthousiasme.

Trop peu créent une transformation visible.


De nombreux pharmaciens titulaires sortent des formations de management avec une forte motivation, une vision plus claire et la volonté sincère de mieux structurer leur officine, mais une fois de retour sur le terrain, le quotidien reprend le dessus. Les urgences s’enchaînent. Les habitudes reviennent. Les décisions tardent à être appliquées, et les outils de management restent souvent à l’état d’intention.

C’est précisément pour répondre à cette réalité que SYNERGY PHARMA a conçu cette cohorte spéciale.

Ce n’est pas une simple formation de plus, mais un parcours de 90 jours pensé pour aider le pharmacien titulaire à structurer son officine, clarifier les responsabilités, installer des outils de pilotage et lancer une véritable dynamique d’implémentation.


UNE COHORTE SPÉCIALE PENSÉE POUR L’ACTION

Cette édition a été conçue pour les pharmaciens titulaires qui ne veulent plus seulement comprendre le management, mais le mettre réellement en place dans leur officine.


Informations pratiques
Cible
Pharmaciens titulaire
Coût
1 500 000 FCFA
Durée
90 Jour(s)
Contenu

Le programme alterne :

  1. des sessions présentielles intensives
  2. des temps d’appropriation terrain
  3. un accompagnement structuré
  4. un suivi de l’implémentation
  5. une mesure des progrès réalisés


Livrables majeurs du programme

Structuration managériale

Pilotage opérationnel

Cadre collectif et développement humain


Phase 1 – Présentiel 1

2 jours pour clarifier votre posture de manager et construire les fondations organisationnelles


Phase 2 – Intersession 1

Travail d’appropriation et de stabilisation terrain


Phase 3 – Présentiel 2

2 jours pour transformer la structure en système de pilotage


Phase 4 – Suivi d’implémentation

Accompagnement structuré jusqu’à la fin des 90 jours