Contenu
CE QUE VOUS ALLEZ MAÎTRISER
1. Posture & responsabilité du pharmacien dirigeant
- Comprendre ce qui relève de votre responsabilité directe
- Passer d’un rôle de gestionnaire passif à pilote stratégique
2. Lecture stratégique de la situation financière
- Lire votre officine comme un organisme vivant
- Identifier déséquilibres, fragilités et zones de performance
3. Performance réelle VS chiffre d’affaires
- Comprendre où se crée (ou se détruit) la valeur
- Identifier les vrais leviers de rentabilité
4. Trésorerie & sécurité de l’officine
- Comprendre pourquoi une officine rentable peut être en danger
- Anticiper les tensions et sécuriser les flux
5. Indicateurs clés du dirigeant
- Les indicateurs essentiels à suivre sans jargon inutile
- Lire vite, décider juste
6. Gouvernance, conformité & contrôle interne
- Transformer les obligations en outils de pilotage
- Sécuriser les processus et prévenir les dérives
7. Pilotage futur & performance prédictible
- Construire un cadre clair pour l’année à venir
- Mettre en place un pilotage structuré et durable