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PILOTER SON OFFICINE COMME UNE ENTREPRISE PERFORMANTE

Formation en présentielle

Lire, comprendre et exploiter ses chiffres pour décider, sécuriser et faire croître son officine

🎯 Objectifs de la formation
  • Comprendre vos chiffres sans dépendance aveugle
  • Identifier clairement forces, faiblesses et leviers
  • Sécuriser votre trésorerie et vos décisions
  • Structurer un pilotage clair et professionnel
  • Diriger votre officine comme une véritable entreprise
📅 Date : 10 février 2026
Cible : Pharmaciens titulaire
🎯 Description pédagogique

À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Cette formation s’adresse aux :

  1. Pharmaciens titulaires d’officine
  2. Pharmaciens assistants impliqués dans la gestion
  3. Dirigeants qui veulent reprendre le contrôle réel de leur activité

Elle est conçue pour les pharmaciens qui ne veulent plus piloter à l’instinct, ni dépendre exclusivement de leur expert-comptable pour comprendre la réalité de leur entreprise.


LE PROBLÈME QUE NOUS ADRESSONS

Beaucoup d’officines :

  1. font du chiffre d’affaires mais manquent de visibilité
  2. ont des états financiers sans pouvoir les exploiter
  3. subissent leur trésorerie au lieu de la piloter
  4. découvrent les problèmes trop tard

Cette formation répond à une question simple mais critique : “Suis-je réellement maître de mon officine ?”


LA PROMESSE DE CETTE FORMATION

À l’issue de ces deux jours, vous ne serez pas un expert-comptable, mais vous serez un pharmacien dirigeant capable de décider avec clarté.

Vous apprendrez à :

  1. déchiffrer et exploiter vos chiffres comme un tableau de bord de pilotage
  2. identifier les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des crises
  3. dialoguer efficacement avec votre cabinet comptable
  4. sécuriser votre officine et structurer sa croissance


L’APPROCHE SYNERGY PHARMA

Cette formation s’inscrit dans l’approche pédagogique de SYNERGY PHARMA,

centrée sur la compréhension claire, la responsabilité du dirigeant et la qualité de la décision.

Nous accompagnons les pharmaciens dans la lecture stratégique de leur officine, afin qu’ils puissent décider avec discernement, sécuriser leur activité et construire une performance durable.

L’objectif n’est pas de complexifier la gestion, mais de permettre au pharmacien dirigeant de poser un regard lucide et professionnel sur son entreprise.

Informations pratiques
Cible
Pharmaciens titulaire
Nombre de places
limitées
Coût
300 000 FCFA
Durée
2 Jour(s)
Contenu

CE QUE VOUS ALLEZ MAÎTRISER

1. Posture & responsabilité du pharmacien dirigeant

  1. Comprendre ce qui relève de votre responsabilité directe
  2. Passer d’un rôle de gestionnaire passif à pilote stratégique


2. Lecture stratégique de la situation financière

  1. Lire votre officine comme un organisme vivant
  2. Identifier déséquilibres, fragilités et zones de performance


3. Performance réelle VS chiffre d’affaires

  1. Comprendre où se crée (ou se détruit) la valeur
  2. Identifier les vrais leviers de rentabilité


4. Trésorerie & sécurité de l’officine

  1. Comprendre pourquoi une officine rentable peut être en danger
  2. Anticiper les tensions et sécuriser les flux


5. Indicateurs clés du dirigeant

  1. Les indicateurs essentiels à suivre sans jargon inutile
  2. Lire vite, décider juste


6. Gouvernance, conformité & contrôle interne

  1. Transformer les obligations en outils de pilotage
  2. Sécuriser les processus et prévenir les dérives


7. Pilotage futur & performance prédictible

  1. Construire un cadre clair pour l’année à venir
  2. Mettre en place un pilotage structuré et durable